Presse

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Mein liberaler Liberalismus

NZZ 08.02.20

Ich mag Unentschieden. Nicht nur im Sport, sondern ganz allgemein im Leben. Wir sind ja selten Sieger oder Besiegte, sondern meistens beides. Ein Unentschieden hält die Dinge in der Schwebe, lässt Möglichkeiten offen, ist letztlich aufgespannte Freiheit. Die daraus resultierende ...

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Unsinn im Sinn

NZZ 06.02.20

Siemens-Chef Joe Kaeser gehört zu jener Gattung von Wirtschaftsführern, die nicht nur  Produkte und Dienstleistungen verkaufen, sondern auch Sinn. Genauer: „purpose“. Dabei steht er nicht alleine, es ist geradezu ein Hype um „purpose“ ausgebrochen. Vorgelegt hat Mark Zuckerberg, der ...

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Die Kunst der schöpferischen Verhinderung

Wirtschaftswoche 03.01.2020

ennen Sie Gottlieb Theodor Pilz? Wenn nicht, dann ist es Zeit, ihn kennen zu lernen. Sein Lebensweg in Stichworten: Geboren wurde er 1789 in Dinkelsbühl als Sohn wohlhabender Eltern. Früh kam er mit dem geistigen Leben seiner Zeit in Berührung. Zu erwähnen ist insbesondere ...

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Oben ohne?

Wirtschaftswoche 15.11.2019

„First, let's fire all the managers!" Gary Hamels Artikel schlug 2012 hohe Wellen. Aber nur einige Unternehmen wie Gore oder Morningstar ließen Taten folgen. Allmählich aber, in einem zunehmend volatilen Umfeld, wird Hamels Aufruf ernster genommen und das eigentlich ...

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Gib dem Zufall eine Chance

NZZ 28.10.2019

Blackout! Im Mai dieses Jahres wurde eine süddeutsche Buchhandlungskette Opfer eines schwerwiegenden Hacker-Angriffs. Alle Server mussten ausgeschaltet werden, alle Systeme runtergefahren. Per Mail war das Unternehmen nicht mehr erreichbar, der Webshop war ...

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Ausweitung der Kampfzone

Wirtschaftswoche 06.09.2019

Ich bitte um Nachsicht, dass ich ein Thema aufgreife, welches der allgemeine Moralisierungsfuror zum gesellschaftlichen Dauerkonflikt gemacht hat. Viele Unternehmen haben das Gendern der Sprache zum Tugendnachweis erhoben: „Liebe MitarbeiterInnen!“, oder ...

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Joe Kaeser handelt selbstherrlich

Die Welt 25.07.2019

Siemens-Chef Joe Kaeser gehört zu jener Gattung von Führungskräften, die nicht nur gute Produkte an Kunden verkaufen wollen, sondern auch Sinn an die eigenen Mitarbeiter. Genauer: „purpose“. Was das im Einzelnen ist, wird wohl ...

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"Im Arbeitsleben sind wir keine Familie"

Süddeutsche 13.05.2019

In den meisten Firmen müssen sie bis Ende April erledigt werden: Die Jahresgespräche. Kaum jemand mag sie, meist sind sie nur eine Proforma-Übung, sie kosten Zeit und damit Geld und wofür sie eigentlich gut sein sollen, weiss auch niemand: Wieso wird daran ...

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Wohlhabend, erfolgreich - und unglücklich

Wirtschaftswoche 24.04.2019

Dreißig Jahre später sahen wir uns wieder, die 12 Teilnehmer einer mehrstufigen Managementausbildung - und ich, der Trainer. Aus allen war „etwas geworden“, wie man so sagt, alle hatten als Manager Karriere gemacht, bis auf einen, der sich früh entschieden hatte ...

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Die positive Kraft des negativen Denkens

NZZ 07.11.2018

«Don’t worry, be happy»: Das Positive erfreut sich in unserer Gesellschaft ungebrochener Wertschätzung, jedenfalls tun alle so, als ob. Wir bemühen uns hierzulande, auch vollständig entleerte Gläser als halb voll zu beschreiben, immerfort gibt es «Silberstreifen am Horizont», ist man ...

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